Kultura zaangażowania

Kompetencje, które pomagają ludziom i organizacjom rozwijać się w zmiennym świecie

W świecie cyfryzacji i AI technologia jest standardem, ale to ludzkie kompetencje stanowią o sukcesie. AI nie zastąpi Twojego zespołu, ale zespół sprawnie wykorzystujący kompetencje przyszłości może skutecznie wyprzedzać konkurencję.

W GoodHR nie oferujemy szkoleń „z pudełka”. Każdy program poprzedzamy analizą potrzeb, aby dopasować zakres, metody pracy i poziom zaawansowania do celów organizacji oraz rzeczywistych wyzwań uczestników.

Marka osobista 2.0

Świadome budowanie wizerunku eksperta

Szkolenie pomaga określić mocne strony, obszar eksperckości oraz sposób komunikowania swojej wartości. Uczestnicy uczą się budować wiarygodny wizerunek oparty na autentyczności, doświadczeniu i kompetencjach.

Rozwój na własnych warunkach

Świadome kierowanie własnym rozwojem

Warsztat wspiera uczestników w określaniu celów zawodowych, rozpoznawaniu własnych zasobów i planowaniu rozwoju zgodnego z ich potrzebami, możliwościami oraz aspiracjami.

Odporność psychiczna

Zarządzanie energią i stresem

Szkolenie pomaga zrozumieć, czym jest odporność psychiczna i jak wpływa na funkcjonowanie w pracy. Uczestnicy rozpoznają własne reakcje na presję, zmianę i niepowodzenia oraz poznają sposoby dbania o energię i równowagę.

Emocje pod kontrolą

Jak działać efektywnie w stresujących sytuacjach

Uczestnicy uczą się rozpoznawać własne reakcje emocjonalne, lepiej rozumieć ich wpływ na zachowanie oraz regulować napięcie. Dzięki temu mogą działać skuteczniej w sytuacjach presji, konfliktu i dużego obciążenia.

Budowanie odporności psychicznej

Elastyczność wobec zmian i wyzwań

Warsztat koncentruje się na rozwijaniu nawyków, które pomagają odzyskiwać równowagę po trudnych doświadczeniach, wzmacniać poczucie wpływu i elastycznie reagować na zmiany oraz zawodowe wyzwania.

Team Player 2.0

Współpraca, komunikacja i kultura feedforward

Szkolenie rozwija umiejętność współpracy ponad podziałami, pomaga rozpoznawać mechanizmy myślenia silosowego i wspiera budowanie kultury otwartości, odpowiedzialności oraz wzajemnego uczenia się.

Asertywna komunikacja

Jasne granice i konstruktywny dialog

Szkolenie rozwija umiejętność wyrażania potrzeb, opinii i oczekiwań z poszanowaniem drugiej osoby. Obejmuje odmawianie, reagowanie na presję, komunikowanie granic oraz prowadzenie trudnych rozmów.

Motywacja wewnętrzna i strategia mistrzów

Od wyznaczania celów do ich realizacji

Program pomaga precyzyjnie wyznaczać cele, wzmacniać motywację wewnętrzną i utrzymywać konsekwencję w działaniu. Uczestnicy pracują nad strategiami, które ułatwiają przechodzenie od planowania do realizacji.

Czego o osiąganiu celów uczą nas sportowcy

Motywacja, koncentracja i konsekwencja

Uczestnicy poznają sposoby pracy z celem, motywacją i wytrwałością wykorzystywane przez sportowców, a następnie przekładają je na własne wyzwania zawodowe i codzienne działania.

Efektywność osobista

Planuję, realizuję, osiągam

Warsztat pomaga lepiej zarządzać priorytetami, czasem i energią. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby planowania, ograniczania rozpraszaczy oraz konsekwentnego doprowadzania ważnych działań do końca.

Sztuka mentoringu

Od eksperta do przewodnika

Szkolenie przygotowuje do dzielenia się wiedzą w sposób, który rozwija samodzielność drugiej osoby. Obejmuje zadawanie trafnych pytań, udzielanie informacji zwrotnej i prowadzenie procesu mentoringowego.

Marka lidera

Świadomy i wiarygodny styl przywództwa

Warsztat pomaga liderom określić wartości, zachowania i sposób komunikacji, z którymi chcą być kojarzeni. Wspiera budowanie autentycznego autorytetu, spójności oraz zaufania zespołu.

Nowoczesne zarządzanie

Lider jako projektant zmiany i partner zespołu

Program rozwija umiejętność angażowania pracowników, delegowania odpowiedzialności i dostosowywania stylu zarządzania do potrzeb zespołu, sytuacji biznesowej oraz zachodzących w organizacji zmian.

Emocje w zmianie

Odporność psychiczna lidera i zespołu

Liderzy uczą się rozpoznawać emocjonalne reakcje pracowników na zmianę, prowadzić wspierającą komunikację i wzmacniać poczucie bezpieczeństwa oraz wpływu. Warsztat obejmuje również dbanie o odporność psychiczną samego lidera.

Lider jako projektant zmiany

Kreatywne projektowanie procesu transformacji

Warsztat pokazuje, jak analizować potrzeby pracowników, angażować zespół, planować komunikację i projektować zmianę z uwzględnieniem doświadczeń osób, których ta zmiana bezpośrednio dotyczy.

Kreatywność i myślenie krytyczne

Rozwijanie wartości, której nie zastąpi algorytm

Warsztat rozwija umiejętność tworzenia nowych rozwiązań, analizowania informacji i oceniania pomysłów z różnych perspektyw. Pomaga podejmować bardziej świadome decyzje w warunkach zmiany i niepewności.

Komunikacyjny Kalejdoskop

Gra i warsztat komunikacyjny

Gra połączona z warsztatem pokazuje, jak różne style komunikacji, interpretacje i nieuświadomione założenia wpływają na przepływ informacji, współpracę oraz jakość relacji w zespole.

Budujemy miasta

Gra symulacyjna o współpracy i decyzjach

Gra pozwala uczestnikom doświadczyć mechanizmów związanych z komunikacją, podziałem ról, przywództwem i podejmowaniem decyzji pod presją czasu. Wspólne omówienie pomaga przełożyć obserwacje z gry na codzienną współpracę.

Zarządzanie partycypacyjne

Odpowiedzialność i zaangażowanie zespołu

Warsztat pokazuje, jak włączać pracowników w podejmowanie decyzji, delegować odpowiedzialność i korzystać z wiedzy zespołu, jednocześnie zachowując jasność ról oraz odpowiedzialność lidera.

Komunikacja wzmacniająca relacje

Rozmowy, które budują współpracę

Liderzy ćwiczą aktywne słuchanie, komunikowanie oczekiwań, udzielanie informacji zwrotnej oraz prowadzenie rozmów korygujących w sposób, który wspiera relacje i odpowiedzialność.

Wsparcie pracowników w sytuacjach kryzysowych

Odpowiedzialna reakcja lidera

Warsztat pomaga rozpoznawać niepokojące sygnały, prowadzić wspierającą rozmowę i kierować pracownika do odpowiednich form pomocy. Porządkuje również granice roli oraz odpowiedzialności lidera i organizacji.

Bezpieczeństwo psychologiczne a sukces zespołu

Zaufanie, otwartość i uczenie się

Uczestnicy poznają działania lidera, które zachęcają pracowników do zadawania pytań, zgłaszania błędów, dzielenia się pomysłami i otwartego mówienia o trudnościach bez obawy przed ośmieszeniem lub nieproporcjonalnymi konsekwencjami.

Czego o odporności psychicznej uczą nas sportowcy?

Siła lidera i zespołu pod presją

Warsztat wykorzystuje doświadczenia świata sportu do pracy nad koncentracją, reagowaniem na niepowodzenia i funkcjonowaniem pod presją. Liderzy poznają również sposoby wzmacniania odporności psychicznej zespołu.

Sesje coachingowe 1:1

Indywidualna praca nad konkretnym celem

Sesje wspierają rozwój kompetencji, przygotowanie do nowej roli, pracę nad wyzwaniami menedżerskimi oraz zwiększanie osobistej skuteczności. Zakres i długość procesu dopasowujemy do potrzeb uczestnika oraz organizacji.

Assessment Center i Development Center

Diagnoza kompetencji i potencjału

Proces diagnozy oparty na zadaniach, symulacjach i obserwacji zachowań. Assessment Center może wspierać decyzje rekrutacyjne i awansowe, natomiast Development Center pomaga określić potencjał oraz dalsze kierunki rozwoju uczestników.

Szkolenie przygotowane na miarę

Opowiedz nam, czego potrzebuje Twoja firma lub zespół

Nie musisz wybierać gotowego programu. Napisz, z jakimi wyzwaniami mierzy się obecnie Twoja organizacja, zespół lub kadra menedżerska. Na podstawie rozmowy i analizy potrzeb zaplanujemy szkolenie, warsztat albo cały proces rozwojowy dopasowany do Waszych celów.

Napisz do nas