Audyt HR

Audyt HR dla firm - People and Culture Scan

Czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz dokładnie co? Procesy się wydłużają, komunikacja szwankuje, zaangażowanie spada? People and Culture Scan to nasz autorski audyt HR, który diagnozuje prawdziwe przyczyny problemów organizacyjnych. Nie zgadujemy – badamy, analizujemy i dostarczamy raport z konkretną mapą zmian.

30 minut, bez zobowiązań

Audyt HR

Kiedy firma potrzebuje audytu HR?

W wielu firmach problemy z ludźmi narastają powoli – aż któregoś dnia okazuje się, że rotacja jest dwucyfrowa, rekrutacje trwają miesiącami, a najlepsi pracownicy odchodzą bez ostrzeżenia. Zazwyczaj nie chodzi o jeden duży problem, tylko o kilkanaście mniejszych, które razem tworzą organizacyjny chaos.

Najczęstsze sygnały ostrzegawcze:

Pracownicy odchodzą, a firma nie wie dlaczego
Rekrutacje trwają za długo i nie przynoszą dopasowanych kandydatów
Onboarding nie działa – nowi ludzie „gubią się” w pierwszych tygodniach
Menedżerowie zarządzają intuicyjnie, bez narzędzi i procesów
Komunikacja między działami jest chaotyczna lub jej brak
Zaangażowanie pracowników spada mimo benefitów i podwyżek
Właściciel/zarząd jest przeciążony operacyjnym zarządzaniem ludźmi

Źle poukładane procesy HR to jedna z pięciu głównych przyczyn wypalenia zawodowego pracowników. Audyt HR pozwala znaleźć źródło problemów zanim staną się kryzysem.

People and Culture Scan

Na czym polega nasz audyt HR?

People and Culture Scan to autorski model audytu HR opracowany przez GoodHR. Koncentrujemy się na miękkim HR – kulturze organizacyjnej, komunikacji, procesach zarządzania ludźmi i doświadczeniu pracownika. Nie audytujemy kadr i płac, diagnozujemy to, co decyduje o tym, czy ludzie chcą w Twojej firmie pracować.

Etap 1: Analiza danych i wskaźników
Robimy „rentgen" organizacji. Przeglądamy wskaźniki rotacji, absencji, strukturę zespołów, procesy rekrutacyjne i onboardingowe oraz kluczowe dokumenty — żeby znaleźć twarde dowody na to, co wymaga poprawy.
Etap 2: Badanie opinii pracowników
To element, który wyróżnia nasz audyt. Jako zewnętrzny, neutralny badacz uzyskujemy szczerość, której nie zapewnią rozmowy wewnętrzne z HR czy menedżerami. Realizujemy wywiady indywidualne, wywiady grupowe (focus groups) oraz anonimowe ankiety online wśród całej załogi.
Etap 3: Weryfikacja procesów
Obserwujemy przepływ zadań, analizujemy wąskie gardła w komunikacji i sprawdzamy, gdzie ucieka efektywność. Sprawdzamy nie tylko „co" firma robi, ale „jak" - bo często problem leży w wykonaniu, nie w strategii.

Audyt HR

Co obejmuje nasz audyt HR?

Kultura organizacyjna i wartości

Badamy, jak wygląda realna kultura firmy – ta przeżywana, nie deklarowana. Sprawdzamy, czy wartości firmowe mają przełożenie na codzienne zachowania i decyzje.

Procesy rekrutacji i onboardingu

Oceniamy, jak firma pozyskuje i wdraża nowych pracowników. Sprawdzamy candidate experience, czas rekrutacji, skuteczność źródeł i jakość procesu wdrożenia.

Komunikacja wewnętrzna

Diagnozujemy, jak przepływa informacja w organizacji – między zarządem a zespołem, między działami, między menedżerami a podwładnymi. Identyfikujemy wąskie gardła.

Zarządzanie i przywództwo

Sprawdzamy kompetencje kadry menedżerskiej, styl zarządzania i narzędzia, z których korzystają liderzy. Wskazujemy luki i obszary rozwoju.

Zaangażowanie i satysfakcja

Mierzymy poziom zaangażowania pracowników i identyfikujemy czynniki, które na nie wpływają – pozytywnie i negatywnie.

Employee experience i ścieżki rozwoju

Analizujemy doświadczenie pracownika od momentu rekrutacji po codzienną pracę. Sprawdzamy, czy firma oferuje realne możliwości rozwoju i czy ludzie je widzą.

Audyt HR

Dla jakich firm jest audyt HR?

Najczęściej współpracujemy z:

Firmami zatrudniającymi od 30 do 500 pracowników, które przerosły swoje dotychczasowe struktury HR
Organizacjami z rosnącą rotacją, które chcą zrozumieć jej przyczyny
Firmami przed lub w trakcie restrukturyzacji, które potrzebują diagnozy przed podjęciem decyzji
Przedsiębiorstwami budującymi lub rozwijającymi dział HR i potrzebującymi mapy drogowej
Zarządami i właścicielami, którzy chcą obiektywnej, zewnętrznej oceny sytuacji w firmie
Organizacjami publicznymi (samorządy, spółki skarbu państwa), które wdrażają zmiany w kulturze zarządzania

Audyt HR

Co zyskujesz dzięki audytowi HR?

Raport z mapą drogową zmian – nie zostawiamy Cię z samą diagnozą. Otrzymujesz konkretne rekomendacje uszeregowane według priorytetu, gotowe do wdrożenia.
Twarde dane zamiast domysłów – decyzje dotyczące ludzi podejmujesz w oparciu o fakty: wskaźniki, wyniki badań, cytaty z wywiadów. Koniec ze zgadywaniem.
Szczere opinie pracowników – jako zewnętrzny, neutralny badacz uzyskujemy informacje, które nigdy nie trafią do wewnętrznego działu HR ani do menedżerów. Ludzie mówią nam rzeczy, których nie powiedzą „swoim”.
Identyfikacja ukrytych problemów – audyt odkrywa przyczyny, które bez systematycznej diagnozy pozostałyby niewidoczne. Często problem nie leży tam, gdzie go szukacie.
Punkt wyjścia do dalszych działań – raport z audytu staje się fundamentem do budowania strategii HR, programów rozwojowych, zmian w strukturze czy wdrożenia kultury zaangażowania.
Zewnętrzna perspektywa – patrzymy na organizację oczami kogoś, kto nie jest uwikłany w wewnętrzne relacje i politykę. To pozwala zobaczyć więcej.

AUDyt HR

Jak wygląda współpraca w praktyce?

Poznaj historię naszego klienta!

Dynamiczna firma z sektora usług profesjonalnych zauważyła spadek efektywności zespołu, wydłużający się czas realizacji projektów i trudność w dalszym skalowaniu organizacji. Po audycie People and Culture Scan wdrożyliśmy model zewnętrznego działu HR, obejmujący uporządkowanie struktury, wsparcie liderów, optymalizację rekrutacji i onboardingu oraz systemową wymianę wiedzy.

Efekt współpracy?

300%

wzrostu efektywności zespołu w 6 miesięcy

Uporządkowana struktura

Jasny podział ról, odpowiedzialności i raportowania pozwolił wyeliminować wąskie gardła decyzyjne.

Silniejsze przywództwo

Regularne wsparcie liderów pomogło managerom lepiej delegować, egzekwować cele i prowadzić trudne rozmowy.

Skuteczniejszy onboarding

Nowy model wdrożenia pracowników odciążył kadrę zarządzającą i przyspieszył osiąganie samodzielności nowych pracowników.

Oferujemy bezpłatną 30-minutową konsultację wstępną!

AUDyt HR

Najczęściej zadawane pytania

Co to jest audyt HR?

Audyt HR to systematyczna diagnoza procesów związanych z zarządzaniem ludźmi w organizacji. Obejmuje analizę danych (rotacja, absencja, struktura), badanie opinii pracowników oraz przegląd procesów HR – od rekrutacji i onboardingu po komunikację wewnętrzną i kulturę organizacyjną. Efektem jest raport z wnioskami i konkretną mapą drogową zmian.

Na czym polega proces audytu HR?

W GoodHR audyt HR (People and Culture Scan) składa się z trzech etapów: analiza twardych danych i wskaźników organizacyjnych, badanie opinii pracowników (wywiady indywidualne, grupowe i ankiety) oraz weryfikacja procesów i komunikacji. Cały proces trwa zazwyczaj od 3 do 6 tygodni, w zależności od wielkości organizacji.

Ile kosztuje audyt HR?

Koszt audytu zależy od wielkości firmy, zakresu badania i liczby pracowników objętych wywiadami i ankietami. Wycenę przygotowujemy indywidualnie po wstępnej rozmowie, w której ustalamy cele i zakres. Bezpłatna konsultacja wstępna trwa 30 minut.